佛山某餐饮连锁企业|餐饮业

工作描述：全国约2000家门店

香港润景餐饮管理有限公司（连锁餐饮）|餐饮业

工作描述：1、薪酬体系的建立、拟写、实施和更新； 
2、绩效考核体系的拟写、更新和执行； 
3、 根据公司发展做合理的人才储备，制定各岗位竞岗制度并执行，为公司发展储备人员； 
4、公司各项制度和拟写、执行、建立和更新； 
5、对招聘合作单位关系的建立与维护； 
6、公司企业文化的建立和倡导； 
7、负责公司经理级及以上人员的绩效考核； 
8、建立及完善企业员工培训管理制度、工作流程等； 
9、分析企业各部门培训需求，编写培训教材及培训计划的实施； 
10、及时对培训效果进行测评，编制培训效果评估报告，编写改正措施； 
11、对公司各部门的员工晋升和转正进行考核，为公司的人事变动提供有效的信息。
12、负责企业内部商学院的运营，并结合外部人才需求，培养中、高层管理人员。

济南湘鄂情怀餐饮管理有限公司（连锁餐饮）|餐饮业

工作描述：1、统筹和规划公司人力资源整体运作，组织落实人力资源政策和人力资源规划； 
2、向公司提供有关人力资源战略及组织建设等方面的有效建议和实施方案，以至于达到公司要求的基本管理目标；
3、组织制定人力成本计划，检查各部门定员定岗情况，严格控制人力成本； 
4、组织制定公司年度、季度招聘计划，并下达招聘任务，对于招聘效果全程监督与跟踪；
5、制定人力资源年度工作计划与目标，预算人力资源运作费用，报批后组织实施； 
6、组织公司各部门关键岗位工作分析、职务测评与组织架构评估，使其符合公司目前规划和经营需要； 
7、建立、完善招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设；
8、定期进行市场薪酬调查，评估公司薪酬支付水平，指导设计极具竞争力的薪酬体系； 
9、设计公司目前有效的绩效评估体系，使公司近期的绩效考核运行工作有效提升； 
10、创建了有效的人才引进和人才开发系统，保障公司三年内的人才供给和培养，为公司基层管理和技术岗位良性的有机循环提供支持； 
11、根据公司实际情况及需求，制定符合公司需求的有关制度和政策并有效落地执行。 
12、组织制定公司行政管理工作计划和预算每月度行政费用；

北京世纪佳阳餐饮管理有限公司|餐饮业

工作描述：1、修编、执行人事行政《操作手册》和各项人事行政制度，并督促全公司落实相关制度；
2、每年度配合公司发展战略，制定并实施人事行政中心运营目标和预算；
3、制定符合国家规定并满足公司运行需要的人事行政管理制度，确保人力资
源管理的安全性和人性化；
4、辅导下属进行合理、合法的劳动关系处理和管理；
5、带领下属进行批量生源的开发，计划性为企业招募员工；
6、带领下属为企业配置各岗位人员，包括内部培养和外部招聘；
7、对各部门的管理人才和核心岗位人才进行协助调配，保证各部门人员贡献最大化；
8、制定、报批每年度薪酬制度与管理规定，确保全员贡献得到有效激励；
9、参与年度绩效管理方案的制定与落实；
10、指导、支持下属建设餐厅兼任人事行政专员队伍，为其提供有效性的岗位
知识与技能培训，确保餐厅兼任的人事行政专员能够胜任岗位职责或专业资质标准；
11、指导、支持、参与员工培训工作，并确保激励机制的有效执行；
12、指导各部门管理者对员工的工作表现进行评估，以促进全员绩效改善；
13、负责公司管理体系文件的修编与受控管理；
14、对公司行政事务进行统筹管理，全面实现其职能。

深圳市爱人餐饮服务管理有限公司|餐饮业

工作描述：1、根据公司年度战略目标，进行公司总体人力规划，并根据人力规划进行人岗合理匹配。
  2、负责本中心工作的全面规划、团队建设、日常工作设计及管理。
  3、负责公司整体的年度和月度绩效考核目标的设计、推进与评估。
  4、负责公司薪酬体系的设计与实施，并根据公司总体的人力成本规划进行人力成本管控。
  5、根据公司人才培养计划，负责公司员工晋级晋升方案的设计与实施，并进行全面执行。
  6、根据公司年度人力规划总目标，合理使用和培养核心人才，并建立公司人才库。
  7、制定或完善公司各岗位职责说明书，并监督各部门各岗位职责说明书的使用情况，并定
期进行修正。
  8、完善或制定公司各类制度、流程及相关规定，并监督执行。
  9、完善或制定公司人事审核审批权限，并监督执行。
 10、负责推进公司人力资源管理体系、行政后勤管理体系、培训管理体系的建设与执行。
 11、根据公司用人规划，制定相应的招聘计划，负责实现公司年度核心岗位的招聘目标。
 12、负责公司商学院筹备及运行，以便满足公司内部的培训需求，并有效与外部市场相结合。
 13、负责公司大型文化活动的策划及开展

深圳市金谷园集团（餐饮行业）|餐饮业

工作描述：1、根据集团及各分公司、子公司年度战略目标，进行总体人力行政规划及本中心工作的全面规划、日常工作标准和流程的设计、人员管理等。
2、负责集团及各分公司、子公司整体年度和月度或季度绩效考核方案设计、推进与评估工作。
3、负责集团及各分公司、子公司薪酬体系的设计与实施，并根据集团总体的人力成本规划进行人力成本管控。
4、根据集团及各分公司、子公司人才培养计划，负责员工晋级晋升方案的设计与实施，并进行全面执行，并建立人才库。
5、制定或组织完善各岗位职责说明书，并监督各部门各岗位职责说明书的使用情况，并定期组织进行修正。
6、制定或组织完善各类制度、流程及相关规定，并监督执行。
7、制定或组织完善人事审核审批权限，并监督执行。
8、负责推进人力资源管理体系、行政后勤管理体系、培训管理体系的建设与执行。
9、根据集团及各分公司、子公司用人规划，制定相应的招聘计划，负责实现公司年度核心岗位的招聘目标。
10、负责集团商学院的筹备及运行，以便满足公司内部的培训需求，并有效与外部市场相结合。
11、负责企业内部大型文化活动的策划及开展，并积极协助各部门开展相关的文化活动，以提高员工的凝聚力。